业务需求和生产计划现状
典型的消费类电子制造企业，以ODM/OEM业务为主，其中，生产模式特点包括：
（1）批量制造、多品种小批量、面向订单生产
（2）产品结构复杂，设计变更频繁；生产计划复杂，产品品种多、更新换代快；按单定制生产，快速排产；零配件品种、型号繁多，替代料及可选料普遍；产品质量追溯要求高等
公司PC、MC、调度各部门的局部优化和不协同作业，导致人工EXCEL排程过分复杂，成为业务发展的瓶颈，PC下达生产订单给每个车间以后，每个车间调度计划员根据车间原有计划执行情况、资源情况、关联车间的计划等进行详细计划排程。由于各个车间的计划有前后关联性，车间调度计划员根据需要进行沟通，对车间级计划进行排程和调整。
