2021年4月深圳市菲菱科思通信技术股份有限公司（简称：菲菱科思）APS系统项目启动大会顺利召开！菲菱科思高层及相关业务部门主管积极参加了此次会议，会上菲菱科思高层重点发表了此项目的期望，和对公司发展的战略意义。

菲菱科思一直致力于提供行业最优秀的产品及服务，成立以来公司先后实施了SAP系统，MES系统，PLM系统，SRM系统等，朝着行业领先信息化水平领先的目标迈进。但近年随着业务量的不断扩大，仅仅依靠ERP系统和内部开发的计划管理平台已经渐渐无法满足公司战略客户（华*、华*、*米）对内部供应链管理、计划排程的高要求。建立高效的生产计划模型以及与之相适应的组织架构，提高整个供应链计划的效率、优化计划的结果，从而提高供应链的运作效率、快速智能准确地服务客户、响应市场需求，降低运作成本成为企业供应链主要的改善方向。

作为行业领导者，菲菱科思经过近数月多评估，比较了很多APS供应商，菲菱科思坚持一定要看到真实行业客户落地应用细节，最后选择了行业案例最多的VUV公司，原因如下：

1.案例深度考察：深度考察了多家VUV在类似行业的成功案例（共进电子、深南电路等），真实看到了客户应用的效果和深度交流应用问题点，应用方案高度契合，并且可落地，不吹嘘，展示问题和解决方案。

2.行业模板化：无论是在详细排产还是物料齐套CTB分析，产能预估分析，物料交付计划，都有高度复用的行业模板，不需要过多开发，相对需要定制开发才能满足需求的产品，成熟度更高，可靠性更强。

3.顾问行业经验：VUV 顾问有着多年的制造业计划管理经验，不但提供行业最专业的APS方案，还可以提供应链业务咨询，梳理现有业务，使得APS应用更加有效。

此次项目启动会，获得了公司高度重视，菲菱科思高层总及项目涉及各部门核心成员共20多人出席启动会现场.

菲菱科思目前处于高速发展中，菲菱科思高层意识到随着企业未来的快速增长，需要更加智能化，信息化，数字化，需要提前布局未雨绸缪，导入APS项目提高生产计划业务的标准化、规范化，智能化，建立对客户需求变化快速响应的机制，愈加增强企业获单的竞争优势。