伯特利阀门集团APS项目启动

伯特利阀门集团位于中国民营经济的发源地,温州的”浦东”---中国”泵阀之乡”瓯北,是集阀门研发、生产、销售、服务于一体的区域行业集团,集团一直致力于提供世界最优秀的产品及服务，成立以来公司先后实施了PLM系统、ERP系统、MES系统等,但近年随着订单供不应求，仅仅依靠ERP系统、MES系统已经渐渐无法满足集团对精细化管理的要求。

而且所在行业也逐渐面临供应链方面的挑战，如下：

1. 市场呈现多品种少批量的定制化需求的趋势,需求的不确定性加大;
2. MTO模式的生产方式受到长周期物料采购的制约;
3. 库存占用资金,拖累资金周转效率;

如何建立高效的计划供应链（包含集团4个工厂MPS、加工计划），提高供应链的运作协同效率、及时准确地满足客户和市场需求，整体降低运作成本成为企业供应链主要的改善方向。

作为行业前列的企业,伯特利经过多次评估、考察不同的APS厂商,最终选择了行业内成功实施案例最多的asprova。原因如下:

1. 案例深度考察:

深入考察了asorova在同行业的实施案例, 真实看到了客户应用的效果，深度交流了应用问题点，了解了应用方案的高度契合，客观的问题展示和解决方案。

2. 产品的高度配置化：

无论是在详细排产还是物料齐套CTB分析、产能预估分析、物料交付计划，都可以高度配置化，不需要二次开发，成熟度更高、可靠性更强。

3. 顾问行业经验：

APS顾问有着多年的制造业计划管理经验，不但提供行业最专业的APS方案，还可以提供应链业务咨询，梳理现有业务，使得APS应用更加有效。

4. 公司其他系统的推荐：

APS在业界的口碑,得到集团其他实施系统的人员的认可和推荐。

近日, Asprova APS项目组在伯特利阀门集团举办了项目启动大会.伯特利集团总经理金总,生产副总俞总及项目涉及各部门核心成员共10余人出席启动会现场。