江森自控日立万宝压缩机（广州）有限公司APS项目启动

江森自控日立万宝压缩机(广州)有限公司（以下简称：江森日立）一直致力于提供世界最优秀的产品及服务，成立以来公司先后实施了ERP系统，CRM系统，PLM系统，等，朝着行业领先信息化水平领先的目标迈进。但近年随着高端压缩机订单供不应求，仅仅依靠ERP系统和内部开发的计划管理平台已经渐渐无法满足江森日立，以及客户对供应链管理要求。

近年来江森日立所在高科技行业面临的供应链挑战很严峻，如下：

1、市场客户定制化客户需求的不确定性加大，批量非常小，订单数量海量趋势化

2、长周期物料制约预测采购，按订单生产

3、供应链物料协同和齐套最优化供应，如何满足个性化订单需求

4、提高齐套率和降低库存

如何建立高效的计划供应链（包含CTB，MPS，ATP，物料JIT交付、订单齐套性优化分析、详细排产），提高整个供应链计划的效率、优化计划的结果，从而提高供应链的运作协同效率、快速准确地服务定制化客户、响应市场需求，降低运作成本成为企业供应链主要的改善方向。

作为行业领导者，江森日立经过近2年多评估，测试和考察了很多APS供应商，江森日立坚持一定要有行业真实行业客户应用细节，坚持POC验证结果，最后选择了行业内案例最多的VUV公司，原因如下：

1.案例深度考察：深度考察了多家VUV在同行业的成功案例（松下压缩机、格力凌达压缩机、万宝集团压缩机等），看到了客户应用的效果和深度交流应用问题点，应用方案高度契合，并且可落地。

2.产品的高度配置化：无论是在详细排产还是物料齐套CTB分析，产能预估分析，物料交付计划，都可以高度配置化，不需要开发，相对需要二次开发才能满足需求的产品，成熟度更高，可靠性更强。

3.顾问行业经验：VUV 顾问有着多年的制造业计划管理经验，不但提供行业最专业的APS方案，还可以提供应链业务咨询，梳理现有业务，使得APS应用更加有效。

4.数据POC验证：通过真实数据的可靠性验证，大数据高性能计算分析，确信产品可以支持未来5-10年的计划业务要求

此次项目启动会，获得了公司高度重视。