近期微优微科技签约某世界知名电子元器件公司,该集团公司为世界500强企业,近期该集团下属广东某公司开展供应链计划APS系统导入。
项目背景:数字化转型挑战与APS系统引入
1.市场竞争与客户需求
• 复杂多变的市场环境加剧了企业间的竞争
• 客户需求日益多样化,要求更高的运作效率和服务质量
2.数字化管理现状
• ERP、WMS、MES、SRM等系统支持仓储、生产、供应链关键环节
• 生产计划与排程调度依赖EXCEL,公式复杂操作效率低下
3.面临的问题与挑战
• 计划与上下游数据难以全面贯通,影响决策效率
• 信息流转滞后,计划执行过程管控困难
4.解决方案:引入APS系统
• 改善供应链计划作业流程和模式
• 实现精细化管理和高效的信息流转

本期项目,通过引入APS高级计划与排程系统,拉通从前端需求计划、S&OP分析、主计划、物料规划、详细排产及订单可视化,实现从客户需求到交付的全流程穿透式管理。目标缩短了50%以上的计划编制时间,降低库存周转率、提高订单准时交付率等,助力企业供应链计划排产决策从“经验驱动”转向“数据智能”。
VUV顾问团队与该公司IT、供应链计划等多个部门配合,整理业务需求、梳理现状供应链计划排产业务难点,整理基础数据,优化计划排产逻辑,与ERP,MES,WMS等系统集成,完善业务流程改善,确保实现该智能工厂APS系统成功上线应用。